一年之计在于春，为动员全公司上下新的一年继续攻坚克难，真抓实干，3月17日上午，集团公司召开了2017年经济工作会议暨经营指标任务书签订大会，总结梳理2016年生产经营情况，安排部署2017年重点工作。
会议由集团公司党委书记张亚斌主持，集团公司领导班子全体、机关各部室正副部长及各二级单位管理人员参会并认真听取了大会所做的工作安排。
会上，集团公司总会计师戎雪彦对2016年各单位的责任状完成情况进行了通报并宣读了集团公司2017年生产经营责任状，明确下达了本年度的经济任务指标。集团公司总工程师张有宽宣读了2017年安全生产承诺书，并要求下属分公司要与项目部、项目部要与各班组签订安全生产责任书，做到层层推进，责任到人，全力保障安全生产无事故。
会上，集团公司总经理刘洪杰与各分公司经理分别签订了2017年经营指标任务书和2017年安全生产承诺书。
针对当前形势，集团公司领导就各自分管的业务线重点工作进行了认真总结和规划。总工程师张有宽谈到，近期要开展工程管理整治和安全标准化考评工作，根据住建部开展的“安全质量三年风暴行动”，抓好集团公司工程的质量安全建设，各二级单位一把手要认真学习，正确对待安全生产承诺书，不搞形式主义，为工程建设打好基石。集团公司副总经理张建强在会上强调，结合近几年发生的法律纠纷，发现公司有的管理者在工程实施、合同签订方面存在很大的监管疏漏，今年要严把合同关，日常工作中注重证据的收集与保留，把控风险，实现合作共赢。在人力资源管理方面，集团公司副总经理吴建刚提出2017年除继续推进人员清理整顿工作外，将加强职工岗位培训和职能部室的业务培训工作。集团公司总会计师戎雪彦则表示为保证企业正常运行，2017年财务工作要坚持以开源节流、限制减少非生产性开支为重点，提升财务人员整体水平，充分应对营改增政策带来的挑战。最后，集团公司监事会主席张炜根据审计工作中出现的问题分门别类地进行了汇报总结，为新一年工作的开展提出规范性要求。
集团公司董事长兼总经理刘洪杰在会上作重要讲话，强调了工作任务，鼓舞了职工干劲。
集团公司党委书记张亚斌要求与会人员要认真落实会议精神，正确分析判断当前形势，进一步增强做好今年工作的信心。他说今年是集团公司实现新一轮转变发展的重要一年，全公司上下要转变思想，转变方式，全面抓好各项工作，坚决完成全年各项目标任务。他号召全体党员要根据2017年的经济工作目标，抓好本职工作，同心协力把这盘棋下好，提升集团公司的整体效益。
