近日，为进一步加强工程质量管理力度,提升施工现场安全文明管理水平,推进技术资料管理工作的科学化、制度化和规范化建设,根据公司有关会议的要求,集团公司相继出台了《创建安全文明工地暂行管理办法》、《质量创优管理暂行办法》和《技术资料管理规定》，并发出通知要求各单位及项目部遵照执行。
《安全管理办法》与《质量管理办法》两份文件指出，公司上下要牢固树立创建文明工地与优质工程的目标，实现公司所有工程全覆盖，争创省市文明工地荣誉称号，申报省市优创优规划及实施方案。严格按照管理措施要求，规范审批流程，及时检查整改，把好质量与安全大关。相关部室为创优环节提供服务保障，以激励机制促进安全文明建设与工程质量建设稳步推进。《技术资料管理规定》文件则指出，集团公司将推行技术资料管理第一责任人制度，强化责任意识，分季度、分阶段对工程和相关技术资料进行验收、检查和问题汇总，建立奖惩机制，切实完善资料管理工作，有效解决工程技术资料收集、保管不全为公司带来的经济纠纷与隐患。
通过建立安全文明、工程质量和技术资料管理等制度表明，集团公司深刻重视企业合法权益的保障，注重规避企业运营风险，追求优质工程的建设，为公司持续健康发展、做大做强营造了良好的政策环境。下一步，公司将坚持增强企业的综合竞争力，为创建精品工程打好基石。
