一分公司召开第四季度生产调度会2021-11-24 14:03:10
为认真落实集团公司第三季度安全检查会议精神，确保全面加快并高质量完成全年生产任务指标。10月初，一分公司经理马彦艺主持召开了第四季度生产调度会，传达贯彻第三季度安全检查会议精神，总结现阶段存在的问题，明确了当前和一段时期内的重点工作任务。分公司副经理，各科室科长、各项目负责人参加了会议。
会上，各项目部和各科室成员结合分管工作进行了安排部署，分别就公司第三季度重点任务完成情况及第四季度重点工作计划作了汇报。会议提出以下几点要求：
一、坚定思想，明确目标，做好第四季度重点工作。公司要根据集团公司行动计划，确定各项目标任务、实施路径、时间节点，凝聚共识、统一思想，把全体干部员工的决心、信心和智慧、力量凝聚到一公司的安全生产发展上来。
二、加大“安全生产法”的宣贯力度，安全工作事关全局，责任重大。抓好安全生产关键在管理、根本在落实、重点在项目，全公司上下必须切实抓好四季度的各项工作，预防为主，排查治理隐患，防范各类事故，全力以赴完成年度各项目标任务。
三、加强在建工程的质量、进度的管理，争创优质工程、精品工程，提高业主的满意度。
四、进一步做好2022年度的任务开发工作。作为集团公司的传统土建公司，一分公司在册职工多，人员遗留问题多，涉及人力资源的各项费用负担比较重，因此要多渠道开发任务，已中标工程要抓紧开工，使公司各项业务健康可持续发展。（李铭辉）
